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大眼瞪小眼。“干脆以公司名义向我借款吧，我刚好最近赚了一笔钱。”林锦麒建议道。

林锦麒没有提出注资的构思，因为现在的YouTube公司并非自己的私人独资公司，陈士骏等人也有股份，同时管理层也预留了期权。如果林锦麒要注资公司的话，那么陈士骏等人必须按比例注册，否则就只能眼看着自己的股份被稀释。林锦麒不愿意陈士骏等人会因为持股比例过低而选择离开，所以才决定不注资而是借款。公司之间的拆借并不算什么问题，顶多就是地平线网络技术集团的财务报表上背负一笔“公司债务”罢了。林锦麒的提议自然也被陈士骏接受，因为“雅典娜项目”和“普罗米修斯项目”的确是需要大量资金的时候。

“等普罗米修斯0.1版在YouTube上优化完成之后就推出Twitter版，然后作为未来Twitter内容推送的核心算法。”

和YouTube一样，Twitter的推动标准其实也关系着这个产品的成败与否，为什么后世的微博被人诟病，那就是因为微博常常会推送用户不感兴趣乃至反感的内容，特别是一些广告或商务合作内容。当然，产品要活下去就少不了要投放广告，但是微博的吃相主要是太难看了。

林锦麒决定一方面做好推送内容，另一方面就是优化广告投放。事实上，微信朋友圈的广告推送比微博的广告推送要高大许多。因为朋友圈的广告推送是基于用户的兴趣而推送，即便用户可能并不需要，但是反感程度远低于微博所推送的莫名其妙的广告。而且重要的是朋友圈虽然也有广告推送，但是它并没有修改其他内容的推送规则，借此来强迫用户广告。因此就用户的反感程度来说，朋友圈广告算是勉强被用户容忍下来了。

有了新的资金注入之后，YouTube很快就完成了第一次改版。这次改版主要是针对登陆用户的，毕竟非登陆用户虽然也能利用cookie来判定用户喜好，但是万一是公共电脑，将甲用户的喜好推送给乙用户就有点尴尬了，而且这还牵扯到甲用户的隐私问题。因此陈士骏在推出新版YouTube页面的时候，就将个人定制页面的权限仅限登陆用户并事先告知了所有打算启用个人定制页面的权限。

按照林锦麒和陈士骏的设计，登陆用户也可以拒绝使用个人定制页面，如果他对自己的隐私格外看重的话。事实上欧美用户的确对个人隐私非常看重，所以改版之后愿意启用个人定制页面的用户并不多。但是随着一些愿意启用用户的口碑传播，越来越多的用户开始启用了个人定制页面。因为只要退出登录，所有针对个人的推送都会停止并自动清理一次cookie，在最大程度上满足了用户对隐私的保护。

而随着开启个人定制的用户增多，YouTube的定向内容推送和定向广告推送也悄悄在后台开启了。经过两周的试运行之后，用户、视频制作者和广告商都尝到了新版YouTube的方便。用户能够看到更多自己感兴趣的视频，制作者则能收获到更多同好的点击和评论，而广告商的广告点击率和转换率远超其他网络平台。

随着普罗米修斯0.1的成功，林锦麒和陈士骏又推出了“广告共赢计划”，表示YouTube将与优